සන්නාම ප්‍රචාරණයේ තීව්‍රතාවය සලකා බැලිය යුතු සමාගම කුමක් වුවත්, ආරක්ෂිත කඹ සමාගම් පවා ව්‍යතිරේකයක් නොවේ.වෙළඳ නාමයක් ගොඩනැගීම වෙළඳ ප්‍රචාරණයේ සහායෙන් වෙන් කළ නොහැකි ය.හොඳ වෙළඳ ප්‍රචාරණය මඟින් සමාගමක ප්‍රතිරූපය සහ තොරතුරු පාරිභෝගිකයින්ගේ හදවත් තුළට ඉක්මනින් බද්ධ කළ හැකි අතර, නිවැරදි, ඵලදායී සහ කල් පවත්නා ප්‍රචාරක බලපෑම් ලබා ගැනීම සඳහා එම තත්ත්වයෙන් ප්‍රයෝජන ගත හැකිය.කෙසේ වෙතත්, අධික ලෙස හඹා යාම හෝ වෙළඳ ප්‍රචාරණ සම්පත් දැඩි ලෙස හඳුන්වාදීම වියදම් නාස්තියට පමණක් හේතු වන බවත්, ජාතික වෙළඳපල ආවරණය කිරීම සඳහා සීමිත ප්‍රචාරණ ආයෝජනයක් සාගරයේ ගිලී යාමක් වැනි බවත් ව්යවසායන් තේරුම් ගත යුතුය.අඛණ්ඩ සැලකිල්ලක්.
ආරක්ෂිත කඹ ව්‍යවසායක් ලෙස, පාරිභෝගික ඉල්ලුමේ ප්‍රවණතාවය ව්‍යවසාය නිෂ්පාදනවල සංවර්ධන දිශාවට බලපාන බව අප දැන සිටිය යුතුය.ව්‍යවසාය සංවර්ධන ප්‍රවණතාවය සහ පාරිභෝගික ඉල්ලුමේ වෙනස්වන දිශාව අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා ව්‍යවසාය සංවර්ධනය සහ වෙළඳපල ඉල්ලුම යන දෙකම සපුරාලන සංවර්ධන උපාය මාර්ගයක් සකස් කිරීම සඳහා ව්යවසායන් වෙළඳපොළට ගැඹුරට යා යුතුය.ඒ අතරම, නිෂ්පාදකයින්ගේ සහයෝගීතාවය කෙරෙහි ද අවධානය යොමු කළ යුතුය.ව්යවසායන්හි වෙළඳපල සංවර්ධනය කිරීමේ ක්රියාවලියේදී, ව්යවසායන් සහ බෙදාහරින්නන්ගේ දිගුකාලීන අරමුණු සමාන විය යුතුය.කෙසේ වෙතත්, කෙටි කාලීන ඉලක්කවල යම් වෙනස්කම් ඇති වීම සාමාන්ය දෙයක්.මතභේද සමඟ කටයුතු කිරීමට සහ වඩා හොඳ මතයක් ඇති කර ගැනීමට නිෂ්පාදකයින්ගේ ඒකාබද්ධ සාකච්ඡා රැස්වීම් කලින් කලට පැවැත්වීම අවශ්ය වේ.ව්‍යවසාය විසින් සකස් කරන ලද සංවර්ධන උපාය මාර්ගයට දිගුකාලීන උපාය මාර්ගික සංවර්ධන සැලැස්මක් තිබිය යුතු අතර, අභිමතය පරිදි හෝ අන්ධ ලෙස ප්‍රවණතාවය අනුගමනය කරමින් සකස් කළ නොහැක.ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ක්රියාවලියේදී, සමහර ගැටළු අතරමග අත්හැරිය නොහැකි අතර, දේශීය තත්වයන්ට අනුව තිරසාර සංවර්ධනය සඳහා වෙළඳපල උපාය මාර්ග සොයා ගැනීම අවශ්ය වේ.
වෙළඳපල නාලිකා ගැඹුරින් වගා කිරීම දිගු කාලීන කාර්යයක් මිස එක රැයකින් නොවන බවත්, එය මිනිස්, ද්‍රව්‍ය හා මූල්‍ය සම්පත් විශාල ප්‍රමාණයක් පරිභෝජනය කරන බවත්, එය හදිසි අවස්ථාවන්ට අනුවර්තනය වීමට ආරක්ෂිත කඹයේ හැකියාව පිළිබඳ පරීක්ෂණයක් බවත් සියලු දෙනා දැන සිටිය යුතුය. ප්රශ්න විසඳන්න.එබැවින්, සන්නාමයේ හදිසි ප්‍රතිචාර හැකියාවන් සහ අවදානම් ඉවසීම වඩා හොඳින් පිළිබිඹු කිරීම සඳහා ව්‍යවසායන්ට හදිසි සැලසුම් තිබිය යුතුය!
පසු කාලය: ජූනි-29-2022